Você sabe como reconhecer um líder na sua empresa?

A principal característica de um líder dentro de uma empresa está na capacidade de inspirar pessoas. Reconhecemos um líder pelas reações positivas que ele consegue provocar em sua equipe, como motivação, engajamento, e confiança, para por exemplo aumentar a produtividade, despertar talentos e gerar mais eficácia na execução de tarefas.

Mas por que o líder é importante na organização? Porque ele é o responsável por tornar um grupo de trabalho eficaz, ajudando as pessoas a cumprirem prazos, concluírem os objetivos, resolverem problemas, se manterem motivadas e a trabalharem bem em equipe. Por isso é fundamental reconhecer, valorizar e incentivar a liderança dentro da sua empresa.

Conheça a seguir os três principais atributos que podem ajudar você a identificar possíveis líderes:

1) Lidera pelo exemplo

Um líder é um bom exemplo dentro da empresa: trata bem as pessoas, tem empatia, chega no horário, é disciplinado, cumpre prazos, é flexível, inovador, motivado, se comunica bem e busca sempre pelo aprimoramento e excelência profissional.

2) Lidera pela confiança

Um líder ganha a confiança de sua equipe quando tem respeito pelos colegas, diz a verdade, mantem as pessoas sempre bem informadas, sustenta sua palavra e compromissos, sabe ouvir e aconselhar, é justo, sabe chamar a atenção quando necessário, valoriza e delega funções aos seus comandados, sabe aceitar críticas e deixa que seus valores e convicções orientem suas decisões.

3) Lidera pela motivação

Motivação e liderança andam juntas. A motivação influencia positivamente no comportamento dos funcionários e, consequentemente, nos resultados da equipe. Um líder precisa manter-se motivado e saber motivar a sua equipe. Para isso são necessárias algumas competências, como boa comunicação, empatia, inteligência emocional, entre outras que podem ser naturais da pessoa ou podem ser desenvolvidas com a ajuda de um coach.

Em um processo de coaching é possível desenvolver todas essas habilidades, através de técnicas e ferramentas que contribuem para que o líder seja mais qualificado e garanta a potencialização da sua equipe.

Vamos falar mais sobre isso? Entre em contato com o Instituto Fabiana Carvalho pelo WhatsApp (11) 94828-6438 ou pelo e-mail contato@institutofabianacarvalho.com.br e agende um horário conosco.

Como reduzir o turnover na sua empresa

Turnover é a taxa de rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, considerando as demissões e contratações dentro de um determinado período. Isso demonstra a capacidade da empresa em manter profissionais e o quanto ela é atrativa para o mercado.

Altas taxas de rotatividade podem indicar diversos tipos de problemas, como pouca estrutura, falha na administração, baixa remuneração, entre outros fatores, e podem ocasionar impactos negativos como o aumento de despesas, baixa produtividade e equipe desmotivada. São taxas que devem ser observadas constantemente pelos gestores e não apenas pela área de Recursos Humanos, porque uma taxa muito alta, ou muito baixa, pode afetar toda a empresa e seu desempenho junto aos clientes.

Problemas com turnover demandam tempo e gestão eficaz para serem solucionados, mas é possível adotar ações para iniciar o processo de redução do turnover. A seguir conheça algumas medidas que podem ser tomadas.

 

  1. Contrate as pessoas certas desde o início!

Um artigo da revista Harvard Business Review revelou que 80% dos casos que compõem o turnover são frutos de contratações fracassadas. Uma pesquisa mundial revelou que o Brasil é o 2º país que mais sofre com contratações erradas.*

Na hora de contratar é preciso examinar os candidatos com cuidado avaliando não apenas os aspectos técnicos, mas também os comportamentais. O fit cultural é fundamental para que a seleção seja bem sucedida. Por isso, é essencial fazer uma análise de Perfil Comportamental do funcionário que está sendo contratado, para avaliar se ele tem as competências corretas para ocupar com sucesso o cargo. Um coach especialista em análise de perfil comportamental pode ajudar muito a empresa nesse processo.

 

  1. Tenha uma política de benefícios

Manter a motivação dos funcionários é imprescindível! Ofereça benefícios como vale-cultura, vale-alimentação ou refeição, bônus por atingimento de metas, assistência médica, horário flexível (ou home office), bolsa de estudos, entre outros benefícios.

 

  1. Ofereça um plano de carreira

É importante que o funcionário saiba até onde pode chegar na empresa. Faça reuniões de planejamento periódicas, aponte como ele pode crescer dentro da organização e incentive as pessoas com potencial para desempenharem papéis de liderança.

 

  1. Incentive o bom relacionamento

O bom relacionamento no ambiente de trabalho fortalece a equipe, aumenta a produtividade e faz com que o funcionário queira continuar na empresa. Pode-se promover churrascos, happy hour, comemorações de aniversários e momentos dentro da própria empresa que incentivem a comunicação e união das pessoas.

 

  1. Seja um bom exemplo

As pessoas se espelham em seus líderes, por isso quem quiser ter bons funcionários precisa primeiramente ser um bom exemplo. Assim é mais fácil manter uma equipe motivada, comprometida e produtiva. Sempre elogie trabalhos bem-feitos, seja atencioso e promova a educação e o respeito no local de trabalho.

 

  1. Incentive o conhecimento

Estamos na Era do Conhecimento, que está transformando a maneira como vivemos e trabalhamos. Em muitos casos optar por investir em cursos e treinamentos é visto pelo funcionário como algo melhor do que um aumento do salário, porque além de agregar mais competências em seu currículo mostra que a empresa está preocupada com sua evolução. O resultado é mais comprometimento e fidelidade para com o empregador.

 

Adotar práticas que promovam o bem-estar dos funcionários é a melhor forma de reduzir o turnover. Você também pode contar com a ajuda de um profissional de Coaching para essa tarefa. No caso de dúvidas, entre em contato com o Instituto Fabiana Carvalho pelo WhatsApp (11) 94828-6438 ou pelo e-mail contato@institutofabianacarvalho.com.br

 

 

* Fonte: G&A Partners Blog: Employee Turnover: It’s Costing You More Than You Think

Mudança de Carreira durante a Pandemia

Segundo uma pesquisa realizada pelo grupo Pearson, 76% dos brasileiros estão repensando suas carreiras durante a pandemia. Desses, 59% admitem preocupação com a possibilidade de uma mudança profissional.

Uma mudança de carreira durante a pandemia não é algo fácil de decidir, pois gera muitas incertezas e exige preparação e coragem. Claro que toda mudança tem seus riscos, mas também pode ser uma oportunidade para evoluir profissionalmente.

Ter o acompanhamento e a orientação de um profissional especializado nesse momento de mudança proporciona tranquilidade e ajuda a alcançar os objetivos de forma bem sucedida. É nesse momento que entra o trabalho do Coach.

Um Coach de Carreira atua na orientação e treinamento de profissionais que buscam identificar com clareza seus objetivos no mercado de trabalho. Com base nessas definições o Coach cria e desenvolve estratégicas para o profissional alcançar esses objetivos.

Conheça algumas vantagens ao contratar um Coach de Carreira:
- Desenvolver a autoconfiança;
- Elevar o rendimento profissional;
- Trabalhar com gestão de tempo;
- Potencializar as qualidades pessoais (soft skills);
- Identificar e trabalhar pontos que podem afetar a evolução na carreira;
- Melhorar a comunicação pessoal;
- Desenvolver práticas para a construção de um network eficaz.

Vamos falar mais sobre isso? Entre em contato com o Instituto Fabiana Carvalho pelo WhatsApp (11) 94828-6438 ou pelo e-mail contato@institutofabianacarvalho.com.br e comece uma transição de carreira bem sucedida.

Como aumentar a produtividade em home office

O home office chegou para ficar. Enquanto a pandemia avança, as empresas, profissionais liberais e autônomos se ajustam cada vez mais à essa nova realidade.

Uma pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas aponta que o home office no Brasil vai aumentar 30% pós pandemia. Outra pesquisa realizada pela Cybersecurity Insiders, aponta que após a pandemia 84% das empresas americanas pretendem ampliar o trabalho em home office.

O trabalho remoto a princípio pode até parecer incrível, mas com o passar do tempo a produtividade pode diminuir. A própria rotina da casa pode atrapalhar a concentração e o que parecia ótimo pode se tornar um problema. A seguir conheça as principais orientações para você se organizar e ter mais produtividade no home office.

1) Organização é fundamental!

Para planejar o dia você pode usar uma agenda comum, programas como o Microsoft Outlook ou um app como o Trello, o importante é manter os serviços organizadas dentro de um cronograma especificando detalhes do serviço, prioridades, horários de trabalho, início e prazo para a conclusão de cada tarefa. Concentre-se em fazer uma atividade por vez e evite começar uma coisa antes de terminar outra, isso vai ajudar a manter o foco.

2) Controle o tempo

Siga o horário destinado para iniciar e encerrar o dia, sem extrapolar as horas destinadas para o trabalho. O cansaço afeta o rendimento e por isso também é importante fazer pausas regulares no decorrer do dia. Como sugestão, você pode fazer pequenos intervalos de 10 minutos a cada 30 minutos. Tenha disciplina e não pare sempre que sentir vontade.

3) Mantenha a comunicação em alta

Tenha uma comunicação ativa com as pessoas que fazem parte do seu trabalho, como clientes, fornecedores, colegas ou seu chefe. Faça reuniões online sempre que possível e mantenha um contato frequente com as pessoas. Comunicar-se diariamente com as pessoas do seu trabalho vai ajudar você a manter o foco e aumentar a produtividade.

4) Tenha um ambiente adequado para o trabalho

Não trabalhe no mesmo local que você descansa, se alimenta ou se diverte. Isso vai tirar sua atenção e afetar a produtividade. Separe um ambiente próprio para trabalhar que preferencialmente não tenha interferência externa. Lembre-se de manter o local limpo, mesa organizada, água à disposição e em hipótese alguma use pijama para trabalhar. Pense que se houver uma reunião online emergencial você não estará pronto. Separe ao máximo a rotina da casa das obrigações do trabalho, para não prejudicar seu rendimento.

5) Por último, procrastinar diminui a produtividade

Se você nunca cumpre prazos e sempre adia ou transfere para outro dia a realização de uma tarefa é preciso avaliar o motivo pelo qual você está procrastinando. Primeiro identifique a causa (desmotivação, ansiedade, preguiça, falta de organização) e depois reflita sobre o que você pode fazer para combater a procrastinação (livra-se das distrações, dar recompensas a si mesmo, melhorar a gestão do tempo). Se necessário procure um especialista, um profissional de coach possui as ferramentas certas para ajudar você a lidar melhor com as causas de sua procrastinação.

Empreendedorismo: de empregado a empregador

O desemprego gerado pela pandemia do coronavírus está levando muitas pessoas a se tornarem empreendedoras. Um levantamento realizado pelo Sebrae aponta que aproximadamente 25% da população adulta procurou se envolver com um novo negócio em 2020. Segundo dados do Portal do Empreendedor, durante os nove primeiros meses de 2020 o número de microempreendedores individuais (MEIs) cresceu 14,8%, gerando 1,15 milhão de novas formalizações entre fevereiro e setembro. É um setor que representa 99% dos negócios privados e 30% do PIB do país.

Para quem quer empreender, mas não sabe como começar, procurar a ajuda de um profissional de coaching é uma excelente opção. O processo de coaching proporciona as técnicas e ferramentas necessárias para desenvolver habilidades e características empreendedoras que vão ajudar o futuro empresário a alcançar seus objetivos.

O processo identifica os pontos fortes e fracos da pessoa para avaliar seu potencial em desenvolver um determinado negócio. Trata-se de uma jornada de autoconhecimento que o empreendedor percorre para montar um plano de empreendimento eficaz.

O coach (mentor/orientador) auxilia o empreendedor a desenvolver pontos-chave para o estímulo de talentos e competências fundamentais para o mundo dos negócios, como a inteligência emocional, melhora nas relações interpessoais, clareza na definição de objetivos, autocuidado, gestão de tempo, entre outras competências.

O processo de coaching para empreendedores gera uma infinidade de benefícios, entre os principais podemos destacar:

- Identificação de boas oportunidades de negócio baseadas nas características do empreendedor;
- Desenvolvimento de liderança;
- Equilibrar a vida pessoal com a profissional;
- Capacidade de lidar com situações de pressão;
- Definir com clareza as metas e saber avaliar os resultados.

Vamos falar mais sobre isso? Entre em contato com o Instituto Fabiana Carvalho pelo WhatsApp (11) 94828-6438 ou pelo e-mail contato@institutofabianacarvalho.com.br e comece a sua jornada para tronar-se um empreendedor de sucesso.

A importância do hábito de leitura

Segundo pesquisa do Ibope o brasileiro lê em média 5 livros por ano, considerando que os estudantes leem aproximadamente 9 livros e os demais 3 ao ano. De acordo com a pesquisa a pouca paciência, falta de tempo e preferência por outras ocupações são fatores apontados como alguns dos principais motivos para o baixo volume de leitura.

Visto que a leitura sempre teve um papel de grande interferência na sociedade, esta realidade torna o hábito de leitura ainda mais importante. A leitura pode nos entreter e ao mesmo tempo incentivar a reflexão sobre a realidade que enfrentamos em nosso dia a dia. A leitura potencializa o conhecimento, desperta sonhos, curiosidades, ativa a criatividade e ajuda a preparar a sociedade para reivindicar seus direitos e implementar as mudanças necessárias para que tenhamos um pais melhor.

O hábito de ler proporciona o despertar de potenciais e abre caminho para infinitas possibilidades. A pessoa que lê constantemente adquire mais conhecimento e impulsiona sua evolução pessoal e profissional.

Uma excelente maneira de criar o hábito de leitura é participar de Grupos de Leitura, como o nosso Team Book. Trata-se de um grupo onde você aprende técnicas de desenvolvimento pessoal e autoconhecimento através da leitura de livros selecionados. Ideal para quem quer adquirir o hábito da leitura. São reuniões online semanais com acompanhamento do início ao fim do livro, aprendendo técnicas para uma leitura eficaz, mapas mentais e desenvolvimento pessoal.

Acesse http://fd01b15.contato.site/team-book e participe!

Independência Financeira para Mulheres

As mulheres tem conquistado cada vez mais a sua independência financeira, mas afinal o que significa ter independência financeira? O termo as vezes é associado a riqueza, mas acredito ser de fato a conquista da liberdade para se fazer o que gosta, sem a preocupação de depender de alguém para isso. Portanto, ser financeiramente independente tem mais a ver com realização pessoal e felicidade.

E como alcançar esse patamar? A seguir conheça alguns passos para ajudar você a conquistar sua independência financeira.

Colocar em ordem a vida financeira é o primeiro passo

Comece entendendo seus gastos. Para isso monte uma lista, que pode ser uma planilha do excel, para descrever gastos fixos, como supermercado, condomínio, escola dos filhos, seguro etc. Em seguida liste o que você acredita que pode ser evitado (shopping, fast food etc.). Assim você conseguirá entender com mais clareza como sua renda está sendo aplicada para pagar as contas do mês e onde é possível economizar.

Tenha uma fonte de renda

Após organizar as finanças o próximo passo é ter (ou ampliar) uma fonte de renda frequente, que pode ser formal ou informal. Se você já tem um emprego pode buscar um cargo melhor através de cursos de especialização, projetos e propostas que melhorem o desempenho da empresa no mercado. Caso tenha um perfil empreendedor você pode investir na abertura de um negócio baseado em algo que você goste de fazer, pode ser algo relacionado a gastronomia, venda de roupas ou outra atividade que lhe traga prazer. Estudar para investir no mercado financeiro também pode ser interessante.

Trabalhe com uma reserva de emergência

Considere uma reserva de emergência de pelo menos 3 meses. Investimentos em fundos de investimento e ações podem ser boas alternativas. Comece determinando um valor mensal possível e depois aumente aos poucos até chegar a aproximadamente 15% do seu rendimento.

Tenha autocontrole

A facilidade de fazer compras parceladas com o cartão de crédito pode ser muito sedutor e também pode ser desastroso para suas finanças, caso perca o controle. Evite parcelar compras pensando em pagar o mínimo da fatura do cartão e apenas use o que está previsto em seu planejamento de custos.

Não se acomode!

Por último, sempre que alcançar seus objetivos financeiros estabeleça novas metas. Continue determinada a prosperar e amplie seus investimentos. Seus sonhos vão se realizar!

Currículos e Competências

O ingresso no mercado de trabalho pode ser motivo de preocupação para muitas pessoas, que muitas vezes passam por problemas ao tentar vagas nas empresas e não entendem o porque de não conseguirem uma colocação.

O mercado de trabalho atual tende a valorizar mais as competências dos candidatos em detrimento da extensão do currículo. É comum que os profissionais de RH das empresas e recrutadores de agências de emprego prefiram candidatos com boas habilidades e competências do que com uma longa lista de cursos.

Conheça a seguir as principais habilidades e competências que podem te ajudar a se colocar no mercado de trabalho.

Comunicação eficaz: muitas empresas buscam por profissionais que saibam se comunicar de forma efetiva e produtiva e, assim, consigam expressar suas ideias de forma objetiva e até mesmo influenciar positivamente no rendimento dos seus colegas e/ou subordinados (nos casos de cargos de gerência).

 Networking: ter um networking sólido é de grande ajuda na hora de procurar uma colocação profissional. A partir do momento que muitas pessoas do seu círculo social (amigos, família, vizinhos etc.) sabem da sua área de atuação, elas podem de indicar para vagas, para empresas de colegas e assim construir uma rede de apoio mútua.

 Capacidade de tomar decisões: o dia a dia de qualquer profissional envolve a tomada de decisões, desde atitudes pequenas até atitudes impactantes na empresa, como por exemplo fechamento de grandes transações. Por isso, é esperado que um bom profissional saiba ser assertivo e analisar de forma rápida e sensata as situações e, assim, tomar a decisão adequada para o momento.

 Persuasão: ser persuasivo é de grande ajuda no âmbito profissional pois auxilia a pessoa a propor suas ideias, projetos e planos para a empresa. É uma qualidade que guia o profissional para a efetivação de suas metas!

 Definição de limites: em um contexto geral, é de suma importância que as pessoas saibam impor limites sobre as questões de sua vida. No âmbito profissional isso é indicado para evitar situações desconcertantes e desnecessárias, além de ser uma competência vital para cargos de liderança e gerência.

 Trabalho em equipe: essa é uma habilidade vital para qualquer área de atuação. Saber trabalhar em equipe implica não só num bom relacionamento com os seus colegas como também em produtividade satisfatória, tanto nos projetos solo quanto nos projetos em grupo dentro de uma empresa.

 Liderança: engana-se quem pensa que habilidades de liderança são consideradas apenas para cargos mais altos. Essas habilidades englobam, principalmente, a capacidade de assumir riscos, além da responsabilização pelas próprias decisões e também o cumprimento de prazos e planos.

 Inteligência emocional: no dia a dia é comum passar por situações que afastem o profissional do foco do seu trabalho, sendo boas ou ruins. A inteligência emocional se mostra importante nesse ponto, pois demonstra que o profissional consegue se manter produtivo e focado independentemente das condições externas. Além disso, pessoas que saibam coordenar suas emoções de modo inteligente também lidam melhor com problemas, tendendo à resoluções mais assertivas dos mesmos.

 Criatividade: a criatividade se mostra desde abordagens diferentes nas áreas de comunicação até em métodos pouco usuais de resolução de conflitos. Um profissional criativo tende a se adaptar melhor às situações dentro da empresa, conseguindo assim se sair bem nos mais diversos desafios que lhe sejam propostos.

E como exercitar essas habilidades e competências?
Se conhecer é de suma importância. É vital que você saiba como você age perante as opções citadas acima e o que pode ser melhorado em cada uma das áreas. O profissional de Coaching é indicado para essa jornada de autoconhecimento pois o mesmo possui ferramentas e técnicas próprias para o desenvolvimento pessoal e para te auxiliar a equilibrar os pontos de sua vida!
No caso de dúvidas, entre em contato com o Instituto Fabiana Carvalho pelo WhatsApp (11) 94828-6438 ou pelo e-mail contato@institutofabianacarvalho.com.br

Separação e Superação na Pandemia

A pandemia trouxe um enorme desafio para os relacionamentos dos casais, o que tem resultado, em muitos casos, num processo de separação.

Em março de 2020 foi registrado no Brasil um aumento de 82% nas pesquisas no Google com o termo “Como dar entrada no divórcio”. No mês seguinte subiu 9900% o registrado de pesquisas pelo termo “Divórcio online gratuito”.

Infelizmente, houve também um grande aumento nos casos de violência doméstica durante a pandemia. Segundo dados do Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos, em abril de 2020 o volume de denúncias de violência contra a mulher cresceu 40% em relação ao mesmo período do ano anterior. Ainda assim, grande parte dos casos de violência doméstica não são denunciados porque, em isolamento, a mulher fica “constantemente” na presença do agressor e acaba tendo poucas oportunidades e efetuar a denúncia.

Uma separação é sempre complicada e dolorida, em qualquer contexto. É um momento em que necessariamente a pessoa desenvolve um sentimento de perda.

Diante de uma situação de separação é fundamental ter a consciência que o processo proporciona um reajuste dos objetivos pessoais e o começo de uma vida melhor, mesmo que esse sentimento não seja perceptível em um primeiro momento.

O primeiro passo para a superação é entender o que faz sentido para você. Busque realizar atividades que lhe tragam prazer, como ler livros, assistir séries e praticar esportes. Use e abuse do seu network! Converse frequentemente com seus amigos e familiares, mantenha a mente ativa e as conversas em dia.

Elabore mentalmente suas necessidades emocionais e procure supri-las fazendo atividades que tragam bem estar.  Exercite o autocuidado e a superação será mais fácil. Se for necessário, busque ajuda... muitos profissionais estão atendendo de maneira remota.

Perfil comportamental: o que é e qual a importância

O perfil comportamental indica a maneira utilizada para decodificar os padrões de comportamento adotados por alguém diante de determinados estímulos. Em outras palavras, é uma forma de compreender e identificar qual será a reação da pessoa diante de uma situação específica.


Os perfis DISC

A metodologia DISC é um referencial para se estabelecer esses padrões de comportamento de forma prática e assertiva. Na sigla DISC cada letra representa um perfil comportamental: Dominante (D), Influente (I), Estável (S) e Conforme (C).

Dominante

O Dominante é o que mais gosta de desafios e apresenta uma enorme força de caráter. Normalmente, ele domina o ambiente e defende com intensidade o seu ponto de vista. É independente, diretivo. Valoriza as pessoas por sua capacidade de concluir tarefas e influencia por persistência, intimidação e direcionamento.

- Pontos Positivos: Autoconfiança, objetividade, iniciativa, assertividade e ousadia.
- Pontos Negativos: Rispidez, egoísmo, agressividade, arrogância, e individualismo.


Influente

O Influente é o mais entusiasmado e apresenta alto nível de afetividade, carisma e flexibilidade. Normalmente, ele alegra o ambiente, pois é otimista, persuasivo e popular. Valoriza as pessoas por sua capacidade de comunicação e influencia por amizade, relacionamento e elogios.

- Pontos Positivos: Extroversão, carisma, coragem, sociabilidade e comunicação.
- Pontos Negativos: Desorganização, inconstância, exagero, ansiedade e superficialidade.


Estável

O Estável é o mais moderado e apresenta alto nível de previsibilidade. É constante e persistente. Normalmente gosta de planejar e é de fácil convivência. Valoriza as pessoas pela qualidade dos relacionamentos e influencia por tenacidade, determinação e consistência no empenho.

- Pontos Positivos: Paciência, constância, tranquilidade, ponderação e perseverança.
- Pontos Negativos: Lentidão, insegurança, submissão, procrastinação e medo.


Conforme

O Conforme é o mais contido e apresenta um alto nível de defesa. É controlado e perfeccionista. Normalmente, gosta de rotina e processos, além de ser detalhista e apreciar seguir regras. Valoriza as pessoas por sua capacidade cognitiva e influencia por dados, argumentos e precisão.

- Pontos Positivos: Inventivo, detalhista, analítico, lógico e meticuloso.
- Pontos Negativos: Retraído, ressentido, crítico, teimoso, irônico.


Por que é importante?

No ambiente do trabalho, o perfil comportamental é muito importante para que os cargos e exigências sejam aplicados para as pessoas certas, aos perfis corretos, não desperdiçando tempo, talento e energia. Assim, cada pessoa desenvolve seu melhor de acordo com o seu potencial e suas habilidades.


Como conhecer seu perfil

Por meio de um teste específico, aplicado por um Coach, é possível conhecer mais a fundo o perfil comportamental de cada pessoa e orientar como utilizar o potencial de cada um a favor de sua vida pessoal e profissional.


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